ZBC (Zealand Business College)

Fra spredte indsatser til én fundraisingstrategi

kort fortalt

ZBC (Zealand Business College) er en af landets største uddannelsesinstitutioner med erhvervsuddannelser, HTX, 10. klasse og efteruddannelse. Fundraisingen foregik mange steder i organisationen, men uden fælles prioritering. Projektsekretariatet ønskede en fundraisingstrategi, og vi lagde en plan sammen: ZBC satte mål og traf valgene, vi gav sparring undervejs. Resultatet blev en strategi, ZBC selv ejer og driver.

fakta

Kunde ZBC (Zealand Business College)

Ydelser Fondsstrategi, Sparring og Forløb

Fokusområde Skoler og Uddannelse

Omfang Sparringsforløb med projektsekretariatet, 2022-2024

Resultat Mangedobling af bevillinger, flere ansatte i projektsekretariatet og en mere effektiv proces

udfordringen

Alle ville gerne, hver for sig

ZBC manglede ikke idéer eller ansøgninger. Men uddannelsesretningerne arbejdede hver for sig, og uden en fælles prioritering var det svært at bruge kræfterne rigtigt. Det svære var ikke at skrive en strategi. Det svære var at lave én samlet strategi, som alle involverede i fundraising på tværs af en meget stor organisation kunne se sig selv i.

sådan greb vi opgaven an

  1. Workshops om målene: Hvad skal fundraisingen gøre for ZBC

  2. Kobling til ZBC's egen strategi og de fire strategiske indsatsområder

  3. En gameplan, alle uddannelsesretninger kunne se sig selv i, med sekretariatets redskaber integreret

  4. Årshjul og udrulning sammen med lederne af uddannelsesretningerne

resultatet

En strategi, ZBC selv ejer

I juni 2024 lå “Uddannelser til fremtiden” færdig. En projekt- og fundraisingstrategi. Undervejs gav vi sparring på retning, prioritering og fondslandskab, og udfordrede, når noget trak i retning af endnu en spredt indsats. Målene, prioriteringerne og beslutningerne var ZBCs, og det er sekretariatet, der sikrer at strategien bliver implementeret i hele organisationen.

Fundraisingen er nu prioriteret efter en fokusliste af fonde og et årshjul, der er aftalt med lederne af uddannelsesretningerne, så kræfterne bruges rigtigt. Bevillingerne er mangedoblet, sekretariatet har ansat flere folk, og projekterne har ejerskab i organisationen, også efter pengene er kommet hjem. Strategien har sat gang i mange nye initiativer, der skaber øget trivsel og et grønnere fokus på skolerne.

Lignende cases

Gallo: Et direkte sammenligneligt strategiforløb.

FGU Trekanten: Samme tilgang, samme sektor.

Landsbykraft: Samme princip, evnen bliver hos kunden, i en helt anden skala.

Skal vi tage os en snak?

Har I en idé, der skal udvikles eller finansieres? Kontakt os for en uforpligtende samtale om jeres projekt.