Projektudvikling og fundraising med strategien først
Jeg hjælper NGO’er, kommuner, uddannelsesinstitutioner, kulturinstitutioner og foreninger med at udvikle projekter med klar retning og intern opbakning, og et grundlag, som fonde og samarbejdspartnere kan se meningen med.
Når I har brug for finansiering, men projektet skal stå skarpere først
Mange kontakter mig, fordi de mangler penge til noget, der allerede føles vigtigt.
Det kan være en forening, der vil bygge større, fordi flere brugere presser sig på. En kommune, der står med et byudviklingsprojekt, hvor mange interesser skal involveres. En uddannelsesinstitution, der vil hjælpe medarbejdere med at arbejde mere målrettet med projektudvikling. En kulturinstitution foran en større investering. Eller en NGO, der har set et nyt behov hos målgruppen og gerne vil udvikle en indsats, der kan gøre en reel forskel.
Fælles for dem er, at de ofte spørger:
Hvilke fonde skal vi søge?
Kan du hjælpe os med en ansøgning?
Hvordan får vi finansieret projektet?
Det er naturlige spørgsmål. Men de er sjældent de første, vi skal besvare.
Før vi taler om fonde og ansøgningsfrister, skal vi ofte et skridt tilbage:
Hvad er det egentlig, I vil løse? Hvem skal projektet skabe værdi for? Hvad er særligt ved jeres løsning? Hvem skal involveres? Hvorfor skal en fond kunne se sig selv i det?
Når de spørgsmål begynder at hænge sammen, bliver ansøgningen lettere at skrive, og fondene får nemmere ved at forstå, hvorfor projektet er værd at støtte.
Det betyder ikke, at processen behøver tage år. Det betyder, at vi tager den vigtigste samtale først.
Case: Rødkærsbroen
Da hallen i Rødkærsbro kontaktede mig, lå der allerede over 10 forskellige sæt tegninger fra arkitekter på bordet. Det, der manglede, var ikke idéer eller ambitioner. Det var retningen.
Vi startede med at facilitere en række møder med bestyrelsen for at finde det fælles ønske om forandring. Derefter inddrog vi bredt i byen. To ting kom til at forme projektet: Mange unge manglede et sted at være, og mange tilflyttere stod uden for fællesskabet.
På baggrund af det arbejde tog visionen RødkærsBROEN form - et samlingssted, der binder skole, børnehus, hal og by sammen. Arkitekterne fik et klart udgangspunkt, og styregruppen stod samlet bag.
I dag er RødkærsBROEN et 43-millioners projekt med over 11 mio. kr. fra Viborg Kommune og 10,75 mio. kr. fra Lokale og Anlægsfonden.
Rødkærsbrohallen er et godt eksempel på, at fundraising sjældent kun handler om at skrive en ansøgning
Visualisering af RødkærsBROEN - kreditering: ERIK Arkitekter
hvad kan jeg hjælpe jer med?
Jeg arbejder med organisationer, der har en idé, et behov eller et projekt, som kræver mere end en hurtig ansøgning - NGO’er, kommuner, uddannelsesinstitutioner, kulturinstitutioner, paraplyorganisationer eller foreninger.
Mine ydelser kan stå alene, men de hænger ofte naturligt sammen. Her er de vigtigste måder, jeg kan hjælpe på:
Større projektforløb
For jer, der har en større idé, et komplekst projekt eller brug for at samle organisationen om en fælles retning.
Jeg hjælper jer med at udvikle projektet, før I går videre til fonde, partnere og beslutningstagere. Vi arbejder med formål, målgruppe, behov, aktiviteter, organisering, samarbejdspartnere, økonomi, fondsstrategi og den fortælling, der skal bære projektet videre.
I får et projekt, der hænger sammen. Ikke kun i en ansøgning, men også i organisationen.
Sparring og rådgivning
For jer, der selv har ressourcerne, men gerne vil have en erfaren fundraiser og rådgiver tæt på processen.
Jeg kan være jeres faste sparringspartner og faglige klangbund, mens I selv driver projektet frem. Sparring kan handle om projektidéen, ansøgningen, fondsoverblikket, organiseringen eller de næste skridt i processen.
Det er en god løsning, hvis I ikke har brug for, at jeg overtager arbejdet, men gerne vil undgå at bruge tid på noget, der måske ikke fører jer videre.
Fondsstrategi og fondsansøgninger
For jer, der har et projekt klar og har brug for den rigtige vej til finansiering.
Det handler ikke om at sende den samme ansøgning til så mange fonde som muligt. Det handler om at forstå, hvilke fonde der passer til projektet, hvad de skal kunne se i det, og hvordan projektet præsenteres, så værdien bliver tydelig.
Jeg hjælper med fondsoverblik, fondsstrategi, dialogoplæg, ansøgningsstruktur, fondskøreplan, ansøgningstekst, budget, finansieringsplan og procesoverblik.
Inddragelse og samskabelse
For jer, der vil udvikle projekter med bedre viden om brugere, behov og opbakning.
De fleste projekter bliver bedre, når de rigtig mennesker bliver hørt tidligt. Jeg hjælper med at tilrettelægge og gennemføre inddragelse af brugere, medarbejdere, samarbejdspartnere, frivillige eller andre interessenter - som interviews, workshops, dialogmøder eller en samlet proces, hvor input bruges aktivt i projektudviklingen.
Inddragelse skal ikke være pynt. Den skal hjælpe jer med at forstå behovet bedre, kvalificere løsningen og skabe større opbakning til projektet.
Lukkede kurser i projektudvikling og fundraising
For organisationer, der vil blive bedre til selv at udvikle projekter og søge fondsmidler.
Jeg laver lukkede kurser for kommuner, uddannelsesinstitutioner, paraplyorganisationer, NGO’er, kulturinstitutioner og foreninger. Kurset tilpasses jeres virkelighed, jeres projekttyper og de mennesker, der deltager.
Deltagerne får en fælles metode, et fælles sprog og konkrete redskaber, de kan bruge direkte i arbejdet med egne projekter.
Sådan arbejder jeg
Jeg begynder med at forstå jer, og så projektet
Jeg starter med at forstå jeres organisation og den virkelighed, projektet skal fungere i. Hvad vil I skabe, hvem skal det gøre en forskel for, og hvad skal være på plads internt, før projektet kan bære en god fondsproces?
Jeg er rådgiver, ikke leverandør
Jeg overtager ikke jeres projekt. Jeg hjælper jer med at gøre det tydeligere, mere sammenhængende og lettere at handle på. Vi arbejder tæt sammen - jeg bidrager med erfaring, metode og ærlige spørgsmål, I bidrager med viden og kenskab til jeres organisation og målgruppe.
Jeg siger det, jeg ser
Hvis en idé er uklar, en målgruppe er for bred, eller en ansøgning ikke er klar endnu, siger jeg det. Ikke for at bremse processen, men for at spare jer tid og hjælpe jer med at bruge kræfterne rigtigt. Det er ofte i de samtaler, projektet for alvor begynder at tage form.
Jeg arbejder visuelt og konkret
Komplekse projekter bliver lettere at forstå, når man kan se dem. Derfor bruger jeg modeller, tegninger, proceskort og enkle visuelle greb, der gør det nemmere at skabe fælles overblik i projektudviklingen, i organisationen og i dialogen med fonde og samarbejdspartnere.
Jeg arbejder i runder
Et godt projekt udvikles sjældent i én lige linje. Vi undersøger, kvalificerer, justerer og skærper undervejs. Det giver ofte et langt bedre grundlag at arbejde videre med, især når projektet involverer mange mennesker, interesser eller beslutninger.
Hvad I typisk får ud af samarbejdet
Når samarbejdet lykkes, står I ikke kun med en ansøgning.
I står med et projekt, der er lettere at forklare, lettere at samle organisationen om og lettere for fonde og samarbejdspartnere at forstå værdien af.
Klarhed over, hvilken forandring I vil skabe
Et projekt, der hænger sammen fra behov til handling
En tydeligere målgruppe og et mere præcist formål
Bedre intern forankring og fælles retning
En realistisk plan for finansiering
Et bedre grundlag for fondsansøgninger
Et konceptkatalog, der konkretiserer hele processen
En arbejdsform, I kan tage med videre til næste projekt
Malene Stub Selmer, PrimusMotor
hvem står bag primusmotor?
Jeg hedder Malene Stub Selmer, og jeg har arbejdet med fundraising og projektudvikling i over 20 år. Jeg har hjulpet kommuner, foreninger, kulturinstitutioner og NGO’er med at udvikle projekter og søge fondsmidler, og sammen med mine kunder har vi skaffet mere end 200 millioner kroner til projekter, der gør en forskel.
Jeg arbejder i krydsfeltet mellem projektudvikling, fundraising, inddragelse og fondsstrategi. Jeg er ikke konsulent på sidelinjen; jeg er sparringspartner tæt på processen, der hjælper med at løfte både ambitionsniveauet og den interne forankring.
Jeg har skrevet håndbogen “Få succes med fundraising - Håndbog i projektudvikling og fundraising - med AI som sparringspartner” og underviser løbende kommuner og organisationer over hele Danmark.
200+ mio. kr. i fondsmidler hentet til projekter, jeg har været involveret i
75% succesrate på fondsansøgninger
20+ år med fundraising og projektudvikling i praksis
Min tilgang bygger på en grundlæggende overbevisning: Det handler altid om mennesker. Ejerskab, relationer og lokale ildsjæle kan aldrig erstattes af en god ansøgning.
Ofte stillede spørgsmål
Kan du hjælpe os med at skrive en fondsansøgning?
Ja. Men jeg starter som regel med at se på projektet bag ansøgningen. En god fondsansøgning kræver, at behovet, målgruppen, løsningen, økonomien og organisationens rolle står tydeligt. Når det er på plads, bliver ansøgningen lettere at skrive, og fondene får nemmere ved at se, hvorfor projektet er værd at støtte.
Hvornår skal vi kontakte dig?
Gerne tidligt. Mange kontakter mig, når de allerede har en fond eller ansøgningsfrist i tankerne. Det kan sagtens være relevant, men ofte får I mere ud af samarbejdet, hvis vi kan nå at kvalificere projektet, før ansøgningen skal sendes.
Skal vi have projektet helt klart, før vi kontakter dig?
Nej. I må gerne komme med en idé, et behov, en skitse eller en ufærdig tanke. Jeg hjælper netop med at finde retningen, stille de rigtige spørgsmål og gøre projektet tydeligere.
Hjælper du med både projektudvikling og fundraising?
Ja. Jeg arbejder i krydsfeltet mellem projektudvikling, fundraising, fondsstrategi og ansøgninger, og jeg kan hjælpe med begge dele.
Kan vi nøjes med sparring?
Ja. Hvis I selv har ressourcerne til at drive processen, kan jeg hjælpe som sparringspartner, kritisk ven og faglig rådgiver på projektidéen, ansøgningen, fondsoverblikket eller en intern proces.
Tilbyder du kurser?
Ja. Jeg tilbyder lukkede kurser i projektudvikling og fundraising for organisationer, der vil styrke deres egne kompetencer. Kurserne tilpasses jeres virkelighed, projekter og deltagere.
Arbejder du kun med store projekter?
Nej, men jeg skaber ofte mest værdi i projekter, hvor der er flere interessenter, behov for ekstern finansiering eller brug for at samle organisationen om en fælles retning.
Hvad hvis du ikke tror, vores projekt er klar til fonde?
Så siger jeg det. Det er en vigtig del af min rådgivning. Formålet er ikke at bremse jer, men at hjælpe jer med at bruge tiden rigtigt og styrke projektet, før I går videre.
skal vi tage en snak?
Den letteste måde at finde ud af, om jeg kan hjælpe jer, er med en kort samtale.
Send mig et par linjer om, hvad I står med. Det kan være en idé, en ansøgning, et kursusbehov, en fondsovervejelse eller et projekt, der skal videre i processen.
Så finder vi ud af, om jeg er den rigtige at tage med, eller om I er bedre hjulpet et andet sted.