RødkærsBROEN
Fra ti tegningssæt til én fælles vision
Kort fortalt
Bestyrelsen i Rødkærsbrohallen ønskede en ny hal, havde fået midler fra kommunen og fået en arkitekt til at tegne. Men efter ti sæt tegninger var de stadig ikke i mål. Vi vendte rækkefølgen om sammen med bestyrelsen: Først behov og vision, så tegninger. Bestyrelsen organiserede sig bredere, bl.a. med skolen og børnehuset, og konceptet tog form til noget helt andet end bare en hal: RødkærsBROEN, et samlingssted for skole, børnehus og hal, finansieret af kommune, fonde og byen selv.
FAKTA
Kunde Rødkærsbrohallen
Ydelser Projektudvikling - Fundraising - Procesudvikling
Fokusområde Idræt, fællesskab og byudvikling
Finansiering Viborg Kommune (11 mio. kr.), Lokale og Anlægsfonden (10,75 mio. kr.), Nordea-fonden (900.000 kr.), Gl. Skanderborg Fonden (0,5 mio. kr.). Derudover egenfinansiering og lokale sponsorater.
Resultat Projekt til en samlet værdi af 43 mio. kr. Byggeriet forventes afsluttet i 2027
udfordringen
Ti tegningssæt, ingen retning
Der manglede kapacitet, og viljen fejlede ikke noget. Bestyrelsen havde fået en arkitekt til at tegne, men efter ti sæt tegninger var de stadig ikke i mål. For ingen kunne svare på det vigtigste spørgsmål: Hvad skal hallen kunne for byen? Uden det svar var hvert nyt sæt tegninger bare endnu et bud i bunken.
Sådan greb vi opgaven an
Visionsworkshop med bestyrelsen: Hvilken forandring ønsker I for Rødkærsbro?
Inddragelse af byen: Borgere, foreninger, skole, børnehus og især de unge
Prioritering: Fra ti sæt tegninger til ét fælles koncept
Fundraising med det gennemarbejdede projektgrundlag som afsæt
resultatet
Fra halrenovering til samlingssted
Visionsworkshoppen gav projektet den retning, tegningerne ikke kunne. Og inddragelsen bragte to behov tydeligt frem: De unge manglede et sted at være efter skoletid, og tilflyttere havde svært ved at finde ind i fællesskabet. Med behovene på bordet kunne bestyrelsen prioritere, og visionen om RødkærsBROEN tog form: Ikke en større hal, men et samlingssted, der binder skole, børnehus, hal og by sammen.
Projektet blev realiseret til en samlet værdi af 43 mio. kr., med 11 mio. kr. fra Viborg Kommune og 10,75 mio. kr. fra Lokale og Anlægsfonden som de største bevillinger. Men det vigtigste resultat kan ikke gøres op i kroner. Visionen blev til undervejs i processen. Ikke skrevet af os, men af byen selv, da behovene først var på bordet. Den lyder sådan her:
““RødkærsBROEN bærer os og forbinder os. Den tager os med ud og hjem igen en oplevelse rigere. Alle som vil Rødkærsbro, for en dag eller for livet, er velkomne på BROEN. Det er vores stabile og trygge sted, hvor vi kan bevæge os med fart på eller finde ro og lade os bevæge af hinanden. Vi er Midtjyllands bedste fællesskab.”
“Vi kunne godt have fortsat som hal med den størrelse og drift, som vi har. Men vi er overbeviste om, at det på sigt ville betyde tilbagegang for Rødkærsbro Hallen og i sidste ende for byen. Derfor har vi valgt ikke at træde tilbage, men frem.””
““Projektet fokuserer på fleksibilitet, transparens og integrering af indendørs og udendørs oplevelser for at skabe et sted, hvor alle kan trives.””
Lignende cases
Ålandets Naturbad: Flere bidragsydere gik sammen om at finansiere en lokal fritidsfacilitet.
Jomfrustien i Haderslev: Samme samspil mellem kommune og fond, uden for fritidsområdet.
Landsbykraft: Samme fokus på lokalsamfund, grebet an som et længere udviklingsforløb.
skal vi tage os en snak?
Har I en idé, der skal udvikles eller finansieres? Kontakt os for en uforpligtende samtale om jeres projekt eller send en mail til hello@primus-motor.com.