Effekttrappen

Når en fond åbner din ansøgning, leder den efter ét svar før alt andet: Hvilken forskel gør projektet - og for hvem?

De fleste ansøgninger beskriver grundigt, hvad der skal ske: aktiviteterne, arrangementerne, de nye lokaler. Det er nødvendigt - men det er ikke det, fonden støtter. Fonden støtter den forandring, aktiviteterne fører til. Effekttrappen er det værktøj, vi i PrimusMotor bruger til at få begge dele med - og til at vise sammenhængen mellem dem.

Tænk på den som en trappe med tre trin. Nederst står det, I gør. Øverst står den forskel, det skaber. Jo tydeligere I kan gå fra bund til top, jo stærkere står I.

Trin 1: Aktiviteterne - det I gør

Her beskriver I konkret, hvad projektet sætter i gang. Det er det letteste trin, og det er her, de fleste bliver hængende.

Eksempel: "Vi indretter et fælles mødested i den gamle stationsbygning og holder åbent tre eftermiddage om ugen med café, lektiehjælp og fællesspisning."

Trin 2: Resultaterne - det der kommer ud af det

Her flytter I fokus fra aktiviteten til det, deltagerne får ud af den. Hvad sker der, fordi aktiviteten findes? Det er ofte her, et projekt bliver rigtig godt - eller falder igennem, hvis det ikke er tydeligt.

Eksempel: "60 børn og voksne bruger mødestedet hver uge. Nye naboer mødes på tværs af alder, og ni frivillige har taget ansvar for den daglige drift."

Trin 3: Effekten - den forskel det gør på sigt

Øverste trin er den varige forandring. Hvilket problem bliver mindre? Hvad bliver bedre - for menneskene og for lokalsamfundet? Det er det trin, fonden husker.

Eksempel: "Færre i landsbyen føler sig ensomme, tilflyttere bliver hurtigere en del af fællesskabet, og stationsbygningen er igen et levende samlingspunkt, der holder byen i live."